發完年終獎，又有不少員工離職

昨天，又一位干了十幾年的女同事走了。在此之前，沒有任何征兆。她的突然辭職，給了我很大震撼。從說出辭職到收拾東西走人，不到半天的時間。我和另一位同事再三挽留無果，我們只好含淚相送。

分手的那一刻，這位姐姐拉著我的手說了這樣的話:“小*啊，油站的活我都能干，只是心累，我受不了?！?/span>

聽了這句話，我再沒有半句挽留。因為，一個人如果感覺到心累，就說明這份工作帶給她太多的委屈和無奈。說到底，她不快樂。

她為什么不快樂？只有我知道。我親眼見過她的眼淚，她自尊心超強。小到客戶一個指責，大到同事一個腿絆，她都受不了。從寒來暑往的上下油罐，到推著三輪外出送油，無論哪一樣，她都不甘人后。就像天天繃緊的發條，如果再繼續下去，終有一天，她會精神崩潰。

她不想再這么“將就”下去了，最終她選擇了辭職。

還有幾位同事是因為油站效益不好，銷售指標壓力持續山大辭職的。

他們走之前都有很長時間的觀望。在這期間，他們便當一天和尚撞一天鐘，等待親戚朋友或自己找到下一份新工作，平時不再關心油站的服務與銷售。而且不僅自己處處消極，還對周邊同事造成一定影響。閑來無事會仔細研究上級政策文件，有的放矢地進行“攻擊”，直至兩敗俱傷或者多敗俱傷后不得不帶著傷痛走上辭職之路。

說到底，還是那句經典總結：員工辭職要么因為錢給的不夠，要么因為內心委屈。平常，也聽到有人說，如果每月給我多少錢，我就算委屈一點也可以忍受?？蓡栴}的關鍵常常是勞資雙方無法達到這樣的平衡。

反過來，如果錢不足以買斷員工內心的委屈權，辭職仍然不可避免。

鐵的營盤流水的兵。員工與企業間的雙向選擇，也會給雙方帶來發展機會。員工辭職的原因可能千萬種，但只要細細分析，無外乎以上的情形。對于企業管理層來說，應盡可能研判并迎合員工的期望；作為員工，不管在哪干，都需要辛苦努力，成就生存能力。如果自己真是一匹好馬，不管有沒有遇到伯樂，都會走得更遠。